开云电子新约束层团队力挽狂澜，行政总裁提有名为“超越周围(Beyond Boundaries)”的五年政策，佐丹奴国际(00709.HK)基础面正正在爆发变动，品牌从新焕发性命力。
8月15日，佐丹奴国际颁布2024年上半年财报，期内收入19.03亿港元，按固定汇率基准收入持平，受汇率影响低落3.4%。依据固定汇率筹划，大中华市集收入低落5.1%，可是海湾阿拉伯国度互帮委员会区和东南亚及澳洲两大市集均录得拉长，个中东南亚及澳洲拉长6.7%，抵消了大中华区的下滑。
另表，该公司期内股东净利润1.2亿港元，同比低落37%，紧要为非每每性项目及大中华呈现欠佳导致筹划节余才能低落。实践上，大中华区是该公司的中央市集，期内收入占比42.1%，大中华区席卷中国内地、台湾及港澳地域，期内股东净蚀天职辨为0.15亿港元、0.07亿港元及0.17亿港元，合计0.33亿港元，占比公司净利润削减额近五成。
佐丹奴国际以往的筹划政策较为顽固，一方面通过缩减门店办法，越发是大中华区市集，萎缩市集，同时跟不上互联网时期潮水，线上占比很低；另一方面每年都大幅度派息，基础掏空利润，使得并没有更多的利润再投资，净资产每年都正在削减，截止本年6月净资产为21.54亿港元，比拟于2019年12月削减了30.42亿港元，恒久坐吃山空形式，令基础面扭捏。
大中华区市集呈现基础反应了公司务必求变，「坐吃山空」形式必定弗成接续，基于此，股东看不下去了，控股股东周大福召开股东大会从新筛选约束层，由新任CEO Colin Currie主导的新约束团队，开启佐丹奴国际的转型之途超越。
Currie正在第二季度先奉行一系列速效举措，着重于市集营销、采购、商号营运、库存约束及正在线营业提速。新约束层紧要整顿对象为大中华区，紧要为旧有筹划政策遗留题目，且大中华区市集对功绩影响较大。
新约束层团队力挽狂澜，行政总裁提有名为“超越周围(Beyond Boundaries)”的五年政策，佐丹奴国际(00709.HK)基础面正正在爆发变动，品牌从新焕发性命力。
8月15日，佐丹奴国际颁布2024年上半年财报，期内收入19.03亿港元，按固定汇率基准收入持平，受汇率影响低落3.4%。依据固定汇率筹划，大中华市集收入低落5.1%，可是海湾阿拉伯国度互帮委员会区和东南亚及澳洲两大市集均录得拉长，个中东南亚及澳洲拉长6.7%，抵消了大中华区的下滑。
另表，该公司期内股东净利润1.2亿港元，同比低落37%，紧要为非每每性项目及大中华呈现欠佳导致筹划节余才能低落。实践上，大中华区是该公司的中央市集，期内收入占比42.1%，大中华区席卷中国内地、台湾及港澳地域，期内股东净蚀天职辨为0.15亿港元、0.07亿港元及0.17亿港元，合计0.33亿港元，占比公司净利润削减额近五成。
佐丹奴国际以往的筹划政策较为顽固，一方面通过缩减门店办法，越发是大中华区市集，萎缩市集，同时跟不上互联网时期潮水，线上占比很低；另一方面每年都大幅度派息，基础掏空利润，使得并没有更多的利润再投资，净资产每年都正在削减，截止本年6月净资产为21.54亿港元，比拟于2019年12月削减了30.42亿港元，恒久坐吃山空形式，令基础面扭捏。
大中华区市集呈现基础反应了公司务必求变，「坐吃山空」形式必定弗成接续，基于此，股东看不下去了，控股股东周大福召开股东大会从新筛选约束层，由新任CEO Colin Currie主导的新约束团队，开启佐丹奴国际的转型之途。
Currie正在第二季度先奉行一系列速效举措，着重于市集营销、采购、商号营运、库存约束及正在线营业提速。新约束层紧要整顿对象为大中华区，紧要为旧有筹划政策遗留题目，且大中华区市集对功绩影响较大。
正在政策上拨乱归正，并非马到胜利，固然转型流程中，大中华区收入略有低落，但短暂看来见效显然，好比个中一项举措为提升门店临盆力及消费者体验，比如透过正在出卖点增强产物故事讲述超越，该公司的冰冰裤系列于30天内正在大中华区的售罄率高达30%。鉴于这些速效举措，正在第二季度大中华收入跌幅收窄至2.8%，而第一季度跌幅为12.8%。
截止2024年6月，佐丹奴国际门店数目为1774家，个中大中华区门店656家，海边戋戋1118家，期内海表扩张了10家。大中华区门店有所削减，但新的筹划政策，使得大幅擢升门店的运营功效以及算帐了过多的库存，全体毛利率擢升至58.9%，期内经交易务现金流入净额达2.65亿港元超越。
正在恒久起色策略上，佐丹奴国际新约束层提出了他日五年政策，席卷重振佐丹奴的品牌组合，协帮佐丹奴重夺大中华时尚打扮品牌的当先身分，加快正在海湾阿拉伯国度互帮委员会及东南亚的拉长，并使佐丹奴再次成为拉长型公司。“五年政策”有一个紧要的中央，即加码线上转型。
佐丹奴国际紧要品牌席卷Giordano及Giordano Junior、Giordano Ladies及BSX，中央功绩源泉于Giordano及Giordano Junior，正在国内算是老品牌了，1992年就已进入国内市集，曾是息闲时尚品牌的教导者，然而该公司没能跟上互联网时期的到来，固守线下门店筹划思绪，品牌名气逐渐被其后者赶超。
该公司披露“五年政策”全部更动方法，席卷整合品牌组合，好比透过卓着的产物及令人着迷的品牌故事从新与消费者重筑合系，擢升消费者全体体验；同时造订通盘的消息科技道途图，将渠道重心大幅转向扩展完全市集的线上周围，以线下门店转型为数字先导形式，越发是中国大陆，擢升了正在线拥有率，重塑了公司与客户之间的合系。
佐丹奴国际聚焦并加码转型线上营业政策正在中国大陆见效明显，于第二季度该区线%，盘旋了第一季度下滑趋向。
值得一提的是，“超越周围”的个中一个核心为引申One Giordano设计，此为一个透过纠合总部本能以提升功效及范围经济从而节俭本钱的设计。据披露，One Giordano将代表市集拓荒产物、品牌疏通、商号安排及固定装备，以及完全渠道实行采购，并竖立共享任事，以提升功效及效益。明确，该设计紧要为擢升节余才能政策，配合品牌组合以及线上政策，驱动功绩滋长及节余的平衡起色。
截止2024年6月，该公司现金等价物有7.49亿港元，持重的财政以及富饶的现金流为公司营业转型以及奉行恒久起色策略带来支柱。
佐丹奴国际给出了功绩主意，将于2024年下半年达成正拉长，并全力达至与2023年持平的整年收入拉长，同时，将全力于2025年至2030年间达成高单元至低双位数的复合年均拉长率(CAGR)，并全力达成趋势史籍水准的除税前利润率，从而缔造更多的股东代价。上半年，该公司拟派发股息每股0.08港元，派息比例108%。
究竟上，Currie解答提问时语气笃信丶声量足够，与两名原有约束层都有好好互帮，解答投资者疑难，从新约束层正在今次功绩面临表界的呈现看来，坚信颇有一番新天气。
总的来说，新的约束团队正正在重塑佐丹奴国际的基础面，新约束层单刀直入实行更动，他日五年政策“超越周围”稳步落实，奉行的第一个季度就有所见效，估计鄙人半年将复造胜利体会接续加码，希望规复滋长才能。
别的正在派息战略上，该公司约束层表现将接连维系高派息比例回报股东。况且本年上半年派息虽因功绩阵痛期而削减，可是股息率仍非凡高，抢先5%，年化抢先10%，远抢先同业水准。转型初见功效佐丹超越奴（00709HK）“赶上范畴”沉振根基面
